母婴用品 · 杭州 · 杭州某母婴用品品牌
杭州母婴品牌多平台投放托管:先算清哪条计划在赚钱
竞价托管·项目周期 持续 6 个月·4 项可量化成果
项目成果指标
1.6 → 3.1
整体 ROI
-34%
单笔订单成本
41%
复购人群 GMV 占比
+58%
月均 GMV
交付内容
- 项目周期:持续 6 个月
- 账户结构重构
- 人群包去重
- 分月龄落地页
- SKU 毛利核算
- 日报体系
作品与交付示意
以下按实际交付形态还原了页面与物料版式,用于说明交付内容(非现场实拍),点击可放大查看细节。
项目背景
客户做母婴洗护,同时投多个平台,各平台人群包互相重叠,同一个用户被反复触达。财务月底只能看到一个总 ROI,无法判断该加哪条计划。
解决方案
- 按"新客拉新 / 老客复购 / 竞品拦截"三层重构账户,预算分开核算
- 人群包去重并互相排除,减少重复曝光
- 落地页按宝宝月龄分版本,主推产品与卖点随之调整
- 建立日报口径,按 SKU 核算毛利后再定出价上限
项目成果
六个月 ROI 从 1.6 提升到 3.1,单笔订单成本下降 34%,复购人群贡献 41% 的 GMV,月均 GMV 增长 58%。
母婴用品sem
免责说明:案例数据来自客户项目实测,因行业、预算与执行条件不同,实际效果会有差异,不构成效果承诺。