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母婴用品 · 杭州 · 杭州某母婴用品品牌

杭州母婴品牌多平台投放托管:先算清哪条计划在赚钱

竞价托管·项目周期 持续 6 个月·4 项可量化成果

项目成果指标

1.6 → 3.1 整体 ROI
-34% 单笔订单成本
41% 复购人群 GMV 占比
+58% 月均 GMV

交付内容

  • 项目周期:持续 6 个月
  • 账户结构重构
  • 人群包去重
  • 分月龄落地页
  • SKU 毛利核算
  • 日报体系

作品与交付示意

以下按实际交付形态还原了页面与物料版式,用于说明交付内容(非现场实拍),点击可放大查看细节。

项目背景

客户做母婴洗护,同时投多个平台,各平台人群包互相重叠,同一个用户被反复触达。财务月底只能看到一个总 ROI,无法判断该加哪条计划。

解决方案

  • 按"新客拉新 / 老客复购 / 竞品拦截"三层重构账户,预算分开核算
  • 人群包去重并互相排除,减少重复曝光
  • 落地页按宝宝月龄分版本,主推产品与卖点随之调整
  • 建立日报口径,按 SKU 核算毛利后再定出价上限

项目成果

六个月 ROI 从 1.6 提升到 3.1,单笔订单成本下降 34%,复购人群贡献 41% 的 GMV,月均 GMV 增长 58%。

母婴用品sem

免责说明:案例数据来自客户项目实测,因行业、预算与执行条件不同,实际效果会有差异,不构成效果承诺。
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