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食品饮料 · 全国 · 某食品饮料企业

苏州爱采购运营案例:食品饮料企业做爱采购:资质与规格怎么摆才拿到批发询盘

爱采购运营·项目周期 持续 3 个月·4 项可量化成果

项目成果指标

18% → 57% 批发询盘占比
月均 9 → 31 有效询盘
+42% 客单价
第 3 页 → 首页 店铺权重排名

交付内容

  • 项目周期:持续 3 个月
  • 商品卡重构
  • 资质展示页
  • 起订规则说明
  • 区域供货表
  • 询盘话术

作品与交付示意

以下按实际交付形态还原了页面与物料版式,用于说明交付内容(非现场实拍,图中品牌名称与数据均为示意),点击可放大查看细节。

项目背景

客户做植物蛋白饮料与果味浓浆,有完整的生产许可与检测能力,主要想做批发与代工。但爱采购店铺的商品卡只写了「厂家直销、支持定制」,来的几乎都是问「能不能只买一箱」的散客,业务员每天回几十条无效消息。

做了什么

  • 商品卡首图与标题改口径:标题里写清规格(每箱多少、每托多少)、起订量与应用场景,把散客挡在第一步
  • 资质前置:生产许可证、SC 编号、第三方检测报告做成可预览的图片与文档,放在商品详情前两屏
  • 加区域供货表:哪些省份能发、时效几天、冷链与否,采购最关心这个却最少有人写
  • 把「一件代发」明确标注为不支持,同时开一个代工专线商品卡,接 OEM 询盘
  • 整理询盘话术模板,业务员按「用途 / 月用量 / 现有供应商」三问快速判断意向

结果

三个月后批发类询盘占比从 18% 升到 57%,有效询盘从月均 9 条升到 31 条,客单价提升 42%。因为点击与转化数据变好,店铺在类目里的权重排名从第 3 页进到首页。

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免责说明:案例数据来自客户项目实测,因行业、预算与执行条件不同,实际效果会有差异,不构成效果承诺。
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